如何打造特色鮮明的企業(yè)文化？

來源： | 發(fā)布日期：2023-01-06 瀏覽次數：

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中所形成的企業(yè)經營理念、價值觀、行為方式等內容。企業(yè)文化是企業(yè)不斷發(fā)展的動力，尤其是在當今競爭激烈的社會背景下，企業(yè)要重視文化帶來的積極作用，不斷提高企業(yè)內部“軟實力”，注重打造特色鮮明的企業(yè)文化。

那么，企業(yè)具體應該如何做，才能打造特色鮮明的企業(yè)文化呢？

企業(yè)文化設計

1、立足實際，以企業(yè)為出發(fā)點。企業(yè)文化要以企業(yè)自身實際出發(fā)，梳理企業(yè)發(fā)展歷程，整合企業(yè)不同發(fā)展階段的特點，提煉出企業(yè)文化的主題。結合企業(yè)管理者的經營理念以及宗旨，為企業(yè)量身打造符合氣質與調性的企業(yè)文化內容，符合企業(yè)發(fā)展的現狀和未來發(fā)展的方向。

2、與時俱進，融入科學發(fā)展觀。企業(yè)是不斷發(fā)展和進步的，優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是能適應企業(yè)不同時期的發(fā)展，引導企業(yè)走上正確的科學的發(fā)展之路。因此在打造企業(yè)文化時，應當用發(fā)展的眼光，融入科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀，讓企業(yè)文化與時俱進，具備時代特征；還能順應時代不斷變化，對企業(yè)發(fā)展方向產生積極引領作用。

3、專人專項，讓企業(yè)文化落地。企業(yè)文化建設要有專門的企業(yè)文化建設部門負責，要以引領和服務企業(yè)發(fā)展為工作目標，創(chuàng)新文化建設管理制度和活動類型，加強企業(yè)人才隊伍建設。在企業(yè)文化建設過程中不斷系統(tǒng)規(guī)劃、全面推進，管理者身體力行，踐行企業(yè)文化精神，通過行動帶動全體員工積極參與，形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化面貌。